綜合
戰(zhàn)略規(guī)劃方案與組織機(jī)構(gòu)改革方案得到了客戶領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)同，認(rèn)為尊龙凯时的解決方案“摸得清”“看得準(zhǔn)”，在解...
綜合
通過項(xiàng)目具化和細(xì)化的咨詢解決方案，幫助客戶解決組織定位、權(quán)責(zé)劃分、人崗匹配、職級(jí)體系、薪酬策略、績(jī)效...
戰(zhàn)略規(guī)劃
助推集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展邁入新臺(tái)階，幫助客戶持續(xù)壯大國(guó)有資本，提前實(shí)現(xiàn)營(yíng)收資產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)，有效實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保...
人力資源
項(xiàng)目通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化等手段和激勵(lì)性措施，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部崗位職級(jí)、薪酬激勵(lì)體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范...
人力資源
通過制定客戶職級(jí)、薪酬及績(jī)效考核體系，解決了兩家大型集團(tuán)整合后的人力資源體系平穩(wěn)過渡和整合升級(jí)，并搭...
人力資源
項(xiàng)目方案完成了集團(tuán)總部三定工作，為其向國(guó)資委爭(zhēng)取更多的人員編制提供有力依據(jù)；梳理了人力資源全套制度體...
人力資源
建立了基于崗位價(jià)值的統(tǒng)一的薪酬體系，并建立了明確的薪酬調(diào)整機(jī)制，還建立了更具有激勵(lì)性的銷售提成方案，...
綜合
項(xiàng)目切實(shí)解決客戶管理問題，通過整合分子公司明確責(zé)任區(qū)域，消除分子公司間的非良性競(jìng)爭(zhēng)；通過捋順職責(zé)定位...

合作客戶

招商公路
國(guó)家電投
中國(guó)聯(lián)通
濟(jì)南高新區(qū)
ciic
中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)
中國(guó)石油
中國(guó)航天
中國(guó)銀行
萬科
交通運(yùn)輸
首開
招商局集團(tuán)
中國(guó)移動(dòng)
昆明
正大天晴
中國(guó)三峽
中國(guó)航天科工集團(tuán)
中偷
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
中遠(yuǎn)海運(yùn)
綠地集團(tuán)
中國(guó)電信
s
中華金國(guó)
北京同仁堂
中國(guó)石化
國(guó)機(jī)集團(tuán)
中國(guó)工商銀行
中糧
金融
中國(guó)誠(chéng)通
華為
皮
中國(guó)海油
中國(guó)融通
中國(guó)建設(shè)銀行
紫竹藥業(yè)
中國(guó)浙江
廣東交通
華潤(rùn)置地
中國(guó)建材
聯(lián)想
東莞松山
哈藥集團(tuán)
北京燃?xì)? title=
招商銀行
中國(guó)中車
山東高速集團(tuán)
中國(guó)鐵建
科大訊飛
中關(guān)村
以嶺藥業(yè)
中國(guó)兵裝
中國(guó)郵政
中國(guó)鋁業(yè)
中國(guó)華電集團(tuán)公司
中集集團(tuán)
中國(guó)交建
騰訊
連云港
白云山
國(guó)家電網(wǎng)
三一重工
中國(guó)銀河
國(guó)投
jsrg
中國(guó)陸橋
中廣核
新咸新區(qū)
cits
中國(guó)華能
中航工業(yè)
中信
京東
龍江交投
鑫苑中國(guó)
中國(guó)五礦
獵豹移動(dòng)
長(zhǎng)沙高新技術(shù)