一、中國制造企業(yè)為何要提升新質生產力
?
制造業(yè)是中國實體經濟的基石，去年12月召開的中央經濟工作會議指出，需要實施制造業(yè)重點產業(yè)鏈高質量發(fā)展行動，加強質量支撐和標準引領，提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。今年兩會提請審議的政府工作報告中，“大力推進現代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力”位列2024年政府工作任務首位，釋放了堅定筑牢實體經濟根基的鮮明信號。
?
2023年，我國全部工業(yè)增加值接近40萬億元，占GDP的31.7%，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)14年居世界第一。但值得注意的是，國際環(huán)境依然異常復雜，地緣政治、大國競爭等沖擊越發(fā)明顯，產業(yè)鏈外遷不斷加劇。我國制造業(yè)“大而不強”的格局尚未根本改變，仍面臨生產效率不高、產業(yè)基礎薄弱、產品質量偏低、處于價值鏈中低端等問題和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，如何通過新質生產力的提升，打造世界一流的專業(yè)領軍企業(yè)，成為了擺在中國制造企業(yè)面前的重要課題。
?
二、中國制造企業(yè)提升新質生產力的關鍵
?
高質量發(fā)展是新時代的硬道理，高質量發(fā)展既需要新的生產力理論來指導，也需要將創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍作為戰(zhàn)略目標。
?
新質生產力由技術革命性突破、生產要素創(chuàng)新性配置、產業(yè)深度轉型升級而催生，以勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內涵，以全要素生產率大幅提升為核心標志，特點是創(chuàng)新，關鍵在質優(yōu)，本質是先進生產力。傳統(tǒng)生產力在很大程度上依賴于人力和物質資源的投入，而新質生產力強調科技創(chuàng)新的驅動作用，注重通過科技創(chuàng)新來提升生產效率和質量，發(fā)展新質生產力是提升產業(yè)競爭實力、增強核心功能的重要途徑。
?
創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)是指企業(yè)在某一領域或多個領域內，通過專業(yè)突出、科技創(chuàng)新、產業(yè)引領、深化改革、管理提升等手段，實現產品或服務的卓越性能以及優(yōu)質品質，從而在全球范圍內獲得競爭優(yōu)勢和領導地位。當前，我國制造類企業(yè)，尤其是國有制造類企業(yè)正處于“高”（高水平的協(xié)同）“質”（質的有效提升）“量”（量的合理增長），以及“源”（技術源頭）“升”（產業(yè)升級）“態(tài)”（產業(yè)生態(tài)）發(fā)展的關鍵時期，更需要把創(chuàng)建專業(yè)領軍示范企業(yè)放在突出位置，從而更好地面對國企改革的新形勢和市場變化的新挑戰(zhàn)。
?
由此可見，制造業(yè)提升新質生產力和創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)是相輔相成的。一方面，通過提升新質生產力，企業(yè)可以降本增效，同時提升產品質量和ESG水平，從而為實現世界一流專業(yè)領軍企業(yè)奠定堅實基礎；另一方面，通過創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)，企業(yè)可以在全球范圍內發(fā)揮影響力，提升產品市場占有率和品牌價值，從而為實現新質生產力提供有力支撐。
?
尊龍凱時咨詢服務過眾多制造類企業(yè)，其中不乏行業(yè)龍頭和上市公司。本文綜合尊龍凱時多家制造類企業(yè)項目經驗，圍繞提升新質生產力，創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)這一核心主題，旨在為我國制造業(yè)的高質量發(fā)展提供一種創(chuàng)新的視角。
?
三、生產力變革：新質生產力的提升策略
?
新質生產力是涵蓋科技化、綠色化、數字化的集合體，本文將探討以上三個方面如何幫助制造企業(yè)提升新質生產力，實現高效、環(huán)保和智能的生產方式。
?
01、科技化——推動生產力革新的關鍵動力
?
企業(yè)通過引入先進的技術和設備，可以提高生產效率，降低成本，同時提升產品質量。例如，在整車制造行業(yè)，新質生產力將會對整車制造的沖壓、焊裝、涂裝、總裝以及檢測環(huán)節(jié)進行變革和重塑，一體化壓鑄成型技術、3D打印技術將會量產應用，在提高產品質量和降低廢品率的同時，人工參與度大幅減少。此外，企業(yè)通過不斷的技術研發(fā)和創(chuàng)新，可以開發(fā)出更具競爭力的產品，滿足市場的需求。例如，智能汽車作為移動終端，將突破原有駕乘限制，深度融入智慧城市、智能網聯(lián)等領域。
?
科技化可以從創(chuàng)新和技術兩個維度進行評價，其中創(chuàng)新指標包含創(chuàng)新研發(fā)數量、創(chuàng)新產品收入等，技術指標包含勞動生產率、R&D等。
?
02、綠色化——實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路
?
“綠色發(fā)展是高質量發(fā)展的底色，新質生產力本身就是綠色生產力”。通過實施綠色生產，企業(yè)可以降低能源消耗和廢棄物排放，減少對環(huán)境的負面影響。此外，綠色化和生產流程的優(yōu)化，還可以幫助企業(yè)提高資源利用效率，減少浪費。例如，廣東石化煉化一體化項目，用高硫石油焦生產燃料氣和氫氣供各裝置使用，實現“變廢為寶”。
?
綠色化可以從資源節(jié)約和環(huán)境友好兩個維度進行評價，其中資源節(jié)約指標包含能源強度、能源結構等，環(huán)境優(yōu)化指標包含廢物利用率、廢物排放量等。
?
03、數字化——提升生產力的新引擎
?
企業(yè)通過引入數字化技術，可以實現生產流程的智能化，改變工業(yè)資源配置模式。此外，數字化還可以幫助提升產業(yè)鏈整體運行效率，通過建立數字化的供應鏈管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實時掌握供應鏈的狀態(tài)，提高供應鏈的響應速度和靈活性。例如，在數據和算力的支撐下，基于數字孿生和擴展現實等沉浸式技術對生產制造全環(huán)節(jié)進行仿真推演和協(xié)同交互，從而實現操作高精度和決策智能化。
?
數字化可以從數字產業(yè)化和產業(yè)數字化兩個維度進行評價，其中數字產業(yè)化指標包含數字資產規(guī)模、數字化創(chuàng)新能力等，產業(yè)數字化指標包含智能制造能力、企業(yè)信息化水平等。
?
三、戰(zhàn)略目標：創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)
?
在創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)的過程中，需要融合新質生產力科技化、綠色化和數字化的關鍵要素，牢牢把握“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯”總體要求，兼收并蓄世界一流企業(yè)優(yōu)秀實踐，在高端產品市場占有率、創(chuàng)新投入產出效率、資產投入產出比等方面居于世界同行業(yè)前列，在細分領域、進口替代、“卡脖子”技術攻關、產業(yè)協(xié)同、組織活力、價值創(chuàng)造等方面不斷實現跨越。本文將從五個方面討論創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)的重點任務和關鍵舉措。
?
01、聚焦專業(yè)，突出主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務布局
?
一是要結合自身優(yōu)勢和基礎，聚焦主業(yè)、專注主業(yè)、突出自身特色，圍繞主業(yè)開展有限相關多元化發(fā)展，落實好五年規(guī)劃和未來遠景規(guī)劃。創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍企業(yè)絕大多數為國有企業(yè)，肩負著提升服務國家戰(zhàn)略執(zhí)行力的責任，因此，企業(yè)戰(zhàn)略主攻方向和業(yè)務結構，必須與國家戰(zhàn)略保持一致。
?
二是堅持專業(yè)主義、長期主義，筑牢基礎，拓展重要領域，形成核心產品有“拳頭”、高端產品有個性、新型產品有突破的產業(yè)體系布局。
?
三是資本賦能，圍繞產業(yè)優(yōu)勢資源開展并購整合，對于和主業(yè)密切相關的優(yōu)質標的，通過直接并購或設立產業(yè)基金并購等多種方式，實現與主業(yè)協(xié)同發(fā)展。
?
四是加大國際市場開拓力度，加強品牌建設，形成有影響力的“中國制造”卓著品牌。
?
02、創(chuàng)新驅動，科技引領，強化核心競爭力
?
一是健全科技創(chuàng)新體系，強化公司科技創(chuàng)新的領導體制和科技發(fā)展的頂層設計，使組織體系適應公司改革發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略實施需要。
?
二是推進創(chuàng)新平臺建設，加強對國家級、省部級重點實驗室、研發(fā)中心等科技創(chuàng)新平臺建設的支持力度。支持開展相關領域共性關鍵技術和先進適用技術的研究與開發(fā)，開展具有重要市場價值的科技成果的系統(tǒng)集成及工程化試驗驗證與產業(yè)化推廣應用。
?
三是加大有效研發(fā)投入，完善研發(fā)投入長效機制，推動有效研發(fā)投入聚焦國家戰(zhàn)略需求、“卡脖子”關鍵技術和產業(yè)發(fā)展重大需求，推動研發(fā)強度聚焦經濟主戰(zhàn)場、企業(yè)關鍵技術需求和市場潛在需求，獲取競爭優(yōu)勢和長期發(fā)展的關鍵驅動力。
?
四是推進開放協(xié)同創(chuàng)新及成果轉換應用，堅持以企業(yè)為主體，以市場為導向，牽頭組建或與政府、國內外高校、科研院所及其他企業(yè)成立聯(lián)合研發(fā)平臺，推進產學研用深度融合，形成創(chuàng)新聯(lián)合體。
?
03、強鏈補鏈，資源整合，提升產業(yè)引領力
?
一是聚力補鏈強鏈延鏈，提升產業(yè)控制能力。強化供應鏈的內外部協(xié)同、上下游協(xié)同，通過補齊短板弱項、鍛造長板優(yōu)勢、深化開放合作等舉措，逐步打造步調一致、協(xié)同性強的大供應鏈體系建設，形成自主可控的產業(yè)鏈和高質高效的生態(tài)鏈。
?
二是瞄準國際先進標準，引領產業(yè)發(fā)展方向。在企業(yè)內部，持續(xù)做好企業(yè)標準化建設；在國內，發(fā)揮行業(yè)標準引領作用，積極承擔、參與制修訂國家標準和行業(yè)標準；在國外，深化國際標準合作交流，建立內外聯(lián)動的標準國際化工作機制。
?
三是加強知識產權管理，加快高值專利培育。開展專利質量提升專項行動，打通“技術專利化、專利標準化、標準產業(yè)化、產業(yè)市場化”價值鏈條。
?
04、深化改革，提質增效，激發(fā)動力活力
?
一是推動黨的建設與生產經營深度融合。在科研攻關、項目攻堅中創(chuàng)建黨員突擊隊等載體，創(chuàng)建形成一批黨建業(yè)務融合典型示范。
?
二是打造制造企業(yè)科技轉型治理體系。在符合條件下，推行“科學家進董事會”機制，建成結構合理、業(yè)務精通的董事人才隊伍；引入外部專家參與企業(yè)戰(zhàn)略籌劃的柔性機制，強化專門委員會對重大投資、科技創(chuàng)新事項的支持參謀作用。
?
三是持續(xù)推進“四能”改革，以靈活的市場化激勵機制激發(fā)人才活力，打造差異化考核指標體系，強化契約目標的科學性與挑戰(zhàn)性。
?
四是完善引才機制，健全“育”“用”“留”體系。系統(tǒng)建立科技人才隊伍管理體系，為科技人才建功立業(yè)搭好舞臺，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術特長，系統(tǒng)培養(yǎng)一批科技領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊，構建公司良性發(fā)展的格局。
?
05、管理提升，精益生產，增強價值創(chuàng)造能力
?
一是以精益管理為抓手，促進效能持續(xù)改善。將精益管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生產環(huán)節(jié)，構建生產制造管理體系及評估標準，作為精益管理、精益生產的總綱貫穿全生產流程；優(yōu)化成本管理體系，嚴格成本費用預算管理，加大全員、全要素、全過程成本管控力度，將成本指標納入預算指標體系，動態(tài)監(jiān)測，持續(xù)改進。
?
二是持續(xù)推進智能制造，加快推進產線裝備由點及線，從面至體的全方位升級，實現生產現場少人化、無人化，流程管理協(xié)同化、一體化，持續(xù)提升生產能力、生產質量和關鍵工序數控化率，逐步實現生產線的數智化升級。
?
三是踐行綠色發(fā)展理念，建設綠色企業(yè)。利用工藝技術優(yōu)化提升耗材利用率，對危廢實現無害化處置，逐步推進水資源、生產物料、原料包裝等無廢化利用，助力行業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展；加快綠電項目開發(fā)，利用廠房、辦公樓、倉庫等屋頂及廠區(qū)閑置空地建設分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，推進智慧能源綠電在公司多場景應用。
?
?
四、結語
?
改革永遠在路上，改革之路無坦途。提升新質生產力，并建成世界一流的專業(yè)領軍示范企業(yè)，需要在專業(yè)、創(chuàng)新、管理、特色等多個方面下足功夫。只有在聚焦主業(yè)發(fā)展前提下，緊扣國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把握新一輪科技革命帶來的發(fā)展機遇，通過提升新質生產力推動產業(yè)的全面迭代升級，才是實現企業(yè)高質量發(fā)展、成為世界一流專業(yè)領軍的必然選擇。