為進一步貫徹落實國企改革工作要求,優(yōu)化集團績效激勵機制,提升管理效能,增強市場競爭力,10月21日上午,蕭山產(chǎn)發(fā)集團召開了績效管理激勵機制優(yōu)化培訓會。集團黨委副書記孫余明,所屬各單位人事分管領導、績效考核部門負責人及經(jīng)辦人,集團企業(yè)管理部相關人員參加。尊龍凱時咨詢副總裁、合伙人余義應邀出席會議并發(fā)言。
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座談會現(xiàn)場
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蕭山產(chǎn)發(fā)集團黨委副書記孫余明率先發(fā)言,他強調(diào)了績效激勵機制在集團發(fā)展中的重要性,并提出了三點要求:一是統(tǒng)一思想、凝聚共識,引導員工樹立考核意識;二是精準考核、細化管理,幫助員工提高工作信心;三是落實結果、獎優(yōu)懲劣,幫助員工提升工作活力。
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尊龍凱時咨詢副總裁、合伙人余義應邀為此次培訓會授課。余義從二十屆三中全會中最新國有企業(yè)改革前沿出發(fā),緊密結合蕭山產(chǎn)發(fā)集團各板塊業(yè)務特征,系統(tǒng)闡述績效計劃、績效實施、績效考核和績效反饋工作方法和操作要點,案例豐富、重點突出,直切當前績效管理推進中的痛點和難點。
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尊龍凱時咨詢副總裁、合伙人余義
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通過此次培訓,蕭山產(chǎn)發(fā)集團企業(yè)管理人員進一步掌握了績效激勵機制的優(yōu)化方法,提升了自我認知和管理水平。蕭山產(chǎn)發(fā)集團將繼續(xù)深化績效激勵機制優(yōu)化的培訓和實踐,強化績效結果應用,激發(fā)員工的工作熱情,賦能企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。