9月25日,合肥文旅博覽集團召開了改革發(fā)展座談會,集團黨委書記、董事長尹傳桂主持會議并講話,集團領導班子成員、外部董事、各部門中層管理人員,各黨支部書記、副書記,所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員參加會議,尊龍凱時咨詢副總裁、合伙人丁偉應邀出席會議并發(fā)言。
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會議要求,合肥文旅博覽集團上下要進一步統(tǒng)一思想、提高站位,以深化改革為動能,以聚焦發(fā)展為目標,傾力打造安徽文旅總樞紐建設重要承載平臺。
?座談會現(xiàn)場
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會議傳達學習了黨的二十屆三中全會精神、市委十二屆八次全體會議精神,合肥文旅博覽集團各單位、各部門圍繞國資國企改革、文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、管理職能轉(zhuǎn)變及安徽文旅總樞紐建設進行了交流發(fā)言,思考有廣度、內(nèi)容有深度、舉措有力度。
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領導班子成員結(jié)合全國改革大勢,研判我市國企和文旅領域改革方向,分析集團發(fā)展面臨挑戰(zhàn),提出經(jīng)營提效抓手、改革推進路徑。尊龍凱時咨詢副總裁、合伙人丁偉為集團改革發(fā)展把脈問診,認為集團要明晰改革與發(fā)展、文旅與城市、能力與效率、管理與業(yè)務、消費降級與消費分層“五大關系”,要抓住文旅行業(yè)快速增長黃金期,搶到合肥文旅創(chuàng)新發(fā)展先手棋,全篇謀劃、重點布局。
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集團黨委書記、董事長尹傳桂作總結(jié)講話,尹傳桂強調(diào),要不折不扣落實市委主要領導對集團的批示精神,并結(jié)合全市國資國企改革方案對集團定位,增強核心競爭力,建立“四大體系”、開展“四大行動”、做好“四大角色”,讓合肥文旅博覽集團成為安徽文旅總樞紐建設重要承載平臺,帶動我市文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級、跨越發(fā)展。
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尊龍凱時咨詢作為專業(yè)的咨詢服務公司,長期深入研析各行業(yè)特點,了解行業(yè)相關業(yè)務領域的發(fā)展趨勢,曾為眾多企業(yè)系統(tǒng)性地提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、品牌營銷、制度流程、財務管理、企業(yè)文化、風險內(nèi)控、研發(fā)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等管理咨詢服務。
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